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企业技术创新的几点思考
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1．技术创新的定义
技术创新，是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值的整个过程。它包括新设想的产生、研究、开发、商业化生产到产品的市场销售和转移扩散这样一系列的活动。技术创新的本质是科学技术与经济活动的有效结合，它要求以技术活动为手段促进经济高质量增长，以满足不断变化的市场需求。企业是国家技术创新活动的投入、产出及其收益的主体，因而是国家技术创新体系的核心。
企业的技术创新活动是指企业进行的创造性活动，主要通过产品创新、工艺创新、管理创新和需求创新来获取更好的经济和社会效益。其中产品创新无疑是企业技术创新的核心，是企业竞争力的基本表现。
2．企业技术创新的来源
从对科学技术发展历史的考察和对当今一系列高技术产品形成过程的分析中不难看出：如果说科学的发展很大程度上是源于人类对自然规律探索的好奇心，技术发展则源于人类对解决生产、生活中所遇到的问题的能力追求。即便是当今一般认为与科学与基础研究联系很紧密的高技术的发展，其内在动力也是源于人们对满足各种显在和潜在的应用目的的需求。
技术创新源于需求，明确“为了应用而研究技术”的指导思想。首先要对在生产、生活所要解决的问题有一个明确认识和界定，再通过对现有技术的集成与改进，或通过进一步的科学研究找出解决问题的方法、途径或工具、手段。 这样所形成的研究成果，由于应用目标明确，很容易在很短的时间内获得应用，并还将在应用中不断改进、升级，在解决了人类应用需求的同时，也促进了科学、技术和经济、社会以及人类自身的发展。
前瞻性是技术创新的精髓。针对企业所在行业特点和需求，我们应该预见国家政策对本行业的进一步要求，提炼关键技术问题作为重点研发目标。并与政府、产业界、高等院校等加强联系，资源优势互补，形成企业自主研发的良性循环。结合企业实际和国家发展目标需求的技术创新大有可为。
3．提高企业技术创新能力的关键
技术创新从哪里开始？对于企业来讲，提高自主创新能力的关键，是提高其对新应用问题的发现能力。这是形成企业原始性创新和核心竞争力的开端。只有企业具有了发现新应用问题的敏感和寻求解决问题途径的动力，开始主动从科技资源中寻找解决问题的途径，并迅速形成新产品，开拓市场。培养一个企业发现问题(市场需求)和寻求解决途径(组织研发)的能力可能比培养其解决问题(研发能力)的能力更重要。
技术创新是长期工作积累和瞬间灵感的结合。企业产品是与市场紧密相关的产品，应该重视市场的反馈，形成产品质量市场跟踪的长期机制，积累数据并根据市场反馈意见进行技术创新，这样才能有利于企业产品的质量提高或成本的降低。
技术创新来自对产品细节的不断完善和改进。不要小看在理论分析和实验检验基础上对细节的改进，一点一滴的改进带来的可能是整个产品性能质的飞跃。日本企业的经验告诉我们，小小创新也蕴含了商机，对企业发展十分重要。
日本在世界上也很少有原创性的技术发明，但他们很善于在现有技术基础上做出技术创新。日本人发明的卡式收录机、随身听、家用摄像机和相机风靡全球，为他们带来滚滚利润。汽车和彩电并不是日本人发明的，但他们却以高质量低价格的汽车和彩电占领了世界市场。
仅仅是原有产品的改进也是创新，开拓新的市场。三菱公司发现-18℃时把肉食冻硬，0℃左右的冷藏室无法冻肉，两者都有缺点，于是，增加了-7℃的软冻室。日立公司提供25分钟将食品速冻(普通冰箱冷冻速度的3倍)的冷冻室，提高了保鲜度，且节电50%。三洋公司将超市出售肉类生鲜食物的冷气循环技术用到冰箱中，提高了防腐性，将保鲜期提高1倍。松下公司则听取家庭主妇的意见提高了冰箱的方便性。这正是使冰箱市场由冷变热的技术创新。 https://blog.sciencenet.cn/blog-4562-44143.html
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