8月18-20号岁汪老师参加了基金委管理学部，信息学部，生命学部组织的非常规突发事件应急管理项目启动会。会上对今年的申报，审批，指南等情况进行了介绍。旁听了很多项目的介绍，受益匪浅。第一时间写出来与大家共享。就是酒店的费用太贵了，都要自费，两天花了我接近1300的住宿费（太多米了），不过能学很多东西，也值了。（很多内容都是听到然后在笔记本上记了下来，所以有的数字不是很准确，请大家谅解）。

      今年的非常规突发事件应急管理重大研究计划申报了126项，其中培育项目申报了102项（62个单位），少于去年的250项。申请在三个大领域的培育项目情况为：演化建模（35项），应急决策（48项），群体行为（19项）。可见，群体行为的申报数量还是不多的。最后有34项上会，资助20项。重点项目申报了23项，4项初筛被排除，资助了7项。2009年培育项目资助了30项，重点项目资助了4项。

      2011年的名额为，三个集成平台，10个培育和七个重点。

      今年命中的项目列表如下（只罗列单位）：

      中国科学技术大学  3项重点；

      清华大学 1项重点，2项培育；

      大连理工大学 1项重点，2项培育；

      哈工大 1项重点；

      同济大学 1项重点；

      复旦大学 2项培育；

      上海交通大学 2项培育；

      中科院科技政策和管理科学研究所 2项培育；

      中国人民解放军国防科学技术大学 2项培育；        

      中国安全生产科学研究院 2项培育；

     北京大学 1项培育；

      北京邮电大学 1项培育；

      上海大学 1项培育；

      南开大学 1项培育；

     武汉理工大学 1项培育；

     民政部国家减灾中心 1项培育；

      北京理工大学 1项培育；

      北京师范大学 1项培育；

      

        听了专家，顾问组的介绍，觉得三个项目集成平台的设计还是非常激动人心的。水平之高，内容之丰富都是无第一次见到的。由于有一定的管理背景，因此听起来非常舒服。顶天-立地的思想贯穿始终，尤其是对项目“落地”的要求很高。

        但同时也有我自己的一些担忧——数据。非常规突发事件的数据获取的难度是远远超乎想象的。传统的调查问卷，计算机仿真，动物实验等等办法都很难对“突然性”和“恐慌性”进行很好地刻画。没有经历过的人很难对当时的情况进行“情景描述”。即使经历过，也很难用语言表达。有些专家建议用动物实验。但是我认为在“危机”状态下动物的“智商”比人高太多，数据的可参考性折扣很大。为什么这么说呢。动物在千百万年的进化中时刻面临生存危机，因此逃生使他们的本能之一。人就不同了，经过这么多年的进化，人已经基本丧失了群体逃生能力。举个例子，德国音乐界的踩踏就是因为两侧的人流对冲造成踩踏，这种事情在蚂蚁身上是绝不可能发生的。这种情况下，一侧的蚂蚁会自动向两侧分开，另外一对蚂蚁会从中间穿过。信息技术，机器人模拟，包括仿生技术的发展为数据获取也提供了很多方法。

        当然，数据不是全部。还有预案设计，信息综合处理辅助决策支持系统的设计等等技术手段的完善，以及随之而来的管理流程的改变未为应急管理科学的发展提供强有力动力。

        会上很多专家提到了以复杂网络为建模工具工具。说法不一，有的说复杂网络理论，有的说复杂网络原理，有的说复杂网络系统。无论如何，具有实证需求依托的项目会为复杂网络的发展提供很好的契机和动力。

        另外，指南里明确说道了“复杂系统理论”和“系统工程的理论和方法”。我觉得还是非常对的。

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