对大学－产业边界的看法

与产业界发生联系的程度与模式

主要激励因素

对商业化之正当性的认识

边界工作策略与角色定位

第一类：传统型

大学是大学，产业是产业，只在学术界追求成功

与产业界有一点断断续续的联系

主要为了获得科研经费

抵制；商业化是对学术精神气质和学术自主的破坏

划清边界；保持学术角色

第二类：传统混合型

大学是大学，产业是产业，但双方需要合作

与产业界在某些商业活动中有断断续续的合作

同上

适应；商业化不是什么好事，但不可避免

边界测试与维持；保住主导性的学术身份

第三类：创业混合型

产学合作非常重要，但需要划清边界

与产业界在一系列商业活动中有连续合作

除了获取经费外，成果应用、知识交流和建立人脉也很重要

结合，合作；从事商业化活动，但并不推崇与之相关的其他东西

边界协商与扩张；双重角色，但以学术角色为重点

第四类：创业型

产学合作非常重要

与公司有很强的商业联系

同上，外加一条：个人经济收益

接受，尊崇；将商业化活动嵌入日常工作

边界包容与融入；打通两重身份