全世界学术期刊界共同的怪现状

武夷山

清朝谴责小说家吴趼人（1867－1910）创作过小说《二十年目睹之怪现状》，我小时候读过。目前，全世界的学术期刊界也有形形色色的怪现状。英国的Journal of Information Science杂志2007年第6期发表了英国谢菲尔德大学管理学院的Stuart MacDonald和英国布里斯托尔大学经济、金融与管理学院的Jacqueline Kam合写的论文，题目是：“管理学领域内的高质量期刊和博弈行为”，披露了不少与我国学术期刊界的怪现状极其类似的情况。文章说：

随着正规的科研绩效评价（Research Assessment Exercise,简称RAE）的开展，英国学者也更注意在高档次期刊(quality journal)上发表论文了。Quality journal的同义词还有premier journal, key journal, core journal, flagship journal, top rank journal, top tier journal, 等等。

一旦一种期刊进入了高档期刊行列，就能吸引到更多高水平的稿件，于是就可能长期保持在这个行列中。在管理学界，人们认为：一流管理学院的教授们愿意投稿的那些期刊就肯定是好刊物，但是，管理学院是否属于一流，又得看其发表状况。

由于研究者人数的增加等各种因素，发表越来越难。对于管理学领域的期刊，1970年时的平均退稿率为72.8%, 1994年时攀升到81.7%。

由于在科研绩效评估中很重视论文，现在学者们普遍不太情愿做审稿的事，因为审稿的工作量和贡献在个人业绩中反映不出来。

澳大利亚正打算学习英国的RAE，加强定量评估的分量。一些大学采取了发表论文给予奖励的做法。墨尔本商学院的老师每在《金融时报》列出的高档期刊上发表一篇论文，奖励15000澳元。昆士兰大学商学院的奖励规定更细：

一档期刊：每位作者人奖励12000澳元

二档期刊：每位作者奖励7500澳元

三档期刊：每位作者奖励5500澳元

四档期刊：每位作者奖励2000澳元

五档期刊：不奖励

在非学术性的专业期刊(professional journal)发表论文：每位作者奖励1000澳元

 

由于昆士兰商学院是奖励每位作者，而不是每篇论文给一个固定奖金额，于是，采取奖励措施后，合著增多了。有人分析说，这样的奖励措施会诱使人们发表短文章，或是将类似内容的文章在多处发表。此举也不利于校内老师与外单位的合作，因为昆士兰商学院的奖励规定只是针对内部员工的。

不仅学校管理当局有动作，期刊编辑部也有动作。比如，一些编辑部加大出版频次，增加每期的页码数，以吸引作者投稿。有的编辑部愿意向“好作者”支付现金（博主：国际期刊一般不给稿费，因此，向个别作者付钱就属于鼓励措施了），还有编辑部“培植”一些作者多引用本刊，或者是几家刊物间搞互引联盟。

不同院系在给期刊排行，期刊也在给院系排行，它们对来自某些院系的来稿会更欣赏。

由于美国期刊界一般认为，哪个期刊质量好，来稿量就多，从而拒稿率就高，于是拒稿率可以成为期刊质量的一个评估指标。于是，有的期刊编辑部就鼓励、“忽悠”大家给本刊投稿，这样，拒稿率必然就加大了。

很多作者不是为了交流学术思想而发表文章，而是为发表而发表，学术态度不严谨。大约三分之一的论文引证的是二手资料，而不是一手资料，而且，对这些二手资料，作者也未必读过。

 博主：从2008年起，英国RAE变成只看定量指标了，尽管此举招致许多批评。为什么会放弃定性评估？一是因为，多次RAE的评估结果表明，定量评估结果与同行专家的定性评估结果高度吻合；二是因为，同行专家评估面临现实的困难，比如，2001年那次评估，14位专家评审组的成员总共要审714篇论文论著，它们堆起来有40英尺高。换句话说，在40天的评审时间里，每人平均每天要审读18篇论文！他们不可能在40天内不干别的只做审读，即使全身心投入审读，一天认真审读18篇论文也是难以想象的。事实上，这些评审组成员能将面前的一大堆待审论文论著的15－30％认真审读一遍就不错了。

面对全世界共同的怪现状，谩骂、诅咒没有用，看见SCI就发火也没有用，看见大学排行榜就跳脚还是没用。我们不可能下一个行政命令禁止定量评估与排行，只能想办法将评价做得更好，设计更合理的指标，确定更合适的权重，而不是简单放弃定量评估。比如，台湾大学黄慕萱教授设计的世界大学论文质量评价指标体系（不是全面的大学评估，只评估论文质量）就是我迄今见过的最好的指标体系。她既考虑了能反映大学的长期学术积累的指标，又考虑了反映大学近期表现的指标，这种长短期结合的评价思路前所未见。

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