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论教授的教育:重在自教,而非他教 精选

已有 5276 次阅读 2008-3-17 22:57 |个人分类:管理艺术|系统分类:教学心得

论教授的教育:重在自教,而非他教

教授是国家兴旺、发展的重要力量。教授应该具有以国家利益为先的自我教育的基本素质,教授可以教育好自己,而非要他人来教育。

但是教授目前的处境,有利于他们来自我教育吗?前文已经阐述过,教授目前的现状主要源自外部的环境压力,没有一个相对宽松的环境,教授如何能自我教育呢?

教授的教育,也不需要高官和院士,因为他们如果没有给教授一个宽松的环境,没有本质上给教授减压1,那么一切的所谓措施均不会收到良好的效果。

我向来反对一提到对教授的教育,就让人们想到过去对知识分子的处理方式,因为那不是教育,那是摧残,是人性的摧残,是违背教育的本质的。教育重在引导和教化。

所以我要说,要实现教授的教育,必须做到如下几件事:

第一:给教授创造一个相对宽松的环境,让他们能愉快地工作和学习,愉快地投入到他们所从事的事业中,在他们自觉的工作和学习中去获得人生的快乐和感悟;而不是现在的样子,教授们成天为了生活而工作,被各种数字逼着去工作,工作不是为了获得快乐,而是一种不得不进行的负担。要创造一个宽松的环境,管理部门就要彻底转变观念,不要将教授当成工具,而是当成服务的对象。这也是与党中央要求建设服务型政府一致的。行政管理者要放下架子,不要高高在上。

第二:行政管理者要不断地提高管理水平、科学地进行管理。我们有一些管理者,对自己不太熟悉的领域,不是谦虚地向内行请教,认真学习,而是为了“官面”,不懂装懂,往往会在办公室,在没有充分调查研究的基础上,凭自己脑袋发热,空想一个主意,或者从国外照搬一个主意,用于对付下面的教授,为的是显示自己的政绩、权威、使得下面服从。其实,要提醒的是,为官者,当周围再也听不到反对声时也是非常危险的时候。只表明大家或者表面上服从你的权威(心里不一定服气),或者根本就没有对你的政策措施感兴趣,不放在眼里,那他哪里好有什么意见呢?

第三:教授要勇于自教。自教就是自我反省,就是自我总结和批评,自我激励;当然也要学会接受批评。关于这一点很重要。我们每一个人均不是完人,不是圣人,我们都有自己的缺点,谁也不比谁高尚哪里去。只要你这样想,你的脸皮也就会“厚起来”,就会主动地检查自己的失误,然后自我完善。很多时候,我们不能心平气和地接受他人的批评,是什么原因呢?我想,主要的是我们自己,是我们习惯了周围的人的赞美,进而认为自己已经很优秀,很完美,很圣人,自我膨胀起来;另一方面,也因为我们教授承受压力已经达到极限,不能容忍自己有缺陷,因此当他人一旦批评自己时,觉得自己很委屈,很冤枉,应急表现就很失当。前些日子关于网路上讨论粗口教授的事,我认为就是教授承压极限的信号,大家均要客观地认识这一点。当然教授自己也要自我学会释放压力,否则自己不久就会崩溃的。

第四:教育和科研,要尽可能地自由,表现出百花齐放、百鸟争鸣;没有自由的教育、没有自由的科研、没有个性的学术探究,均不可能取得突破性的进展。对教授的管理,因为教授从事的领域的不同,教育对象的不同,是不能用同样一个框来衡量的;如果非要一个框来衡量,这个框应该是一个柔性的框,否则管理者就不是懂得管理艺术的管理者,只能是裁缝师。这不是倡导自由主义,也不是要突显没有基本道德底线、没有基本的集体观念、全局观念的个性张扬。只是说,管理者要思考的问题,就是如何根据实事求是、更加科学、更加公平地服务于广大的教授们。

 在管理者转变观念后,在教授们没有过多的压力之后,教授在宽松自在的环境中,在不断地自我反省、自我提高过程,教授们就不需要别人管理了,这样管理者也就更加轻松愉快了,大家也就更加愉快了。社会就更加和谐了。

难道你们不认为这样吗?



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