100个第一眼看见马云的人，100个都会诧异，“这张脸被上帝捏了一下”。
同样是这100个人，至少70个会诧异这个瘦削到极致的中年男人所蕴藏的能量。
2013年1月10日，马云当选为“中国科学年度新闻人物”。理由是淘宝一天进账191亿。
马云，1999年辞去公职创办阿里巴巴网站，现任全球最大B2B网站之一的阿里巴巴集团主席和首席执行官。
13年来，马云致力于开拓电子商务应用。这位最早在中国开拓电子商务应用并坚守在互联网领域的企业家，和他的团队创造了中国互联网商务众多第一。
他是第一个成为有着50多年历史的《福布斯》杂志封面人物的大陆企业家，曾获选为未来全球领袖。
网购狂欢节
光棍节，11月11日。
在这个狂欢节，淘宝进账191亿，是香港日均零售总额的21倍。而由马云率领的淘宝2012年交易额将突破万亿大关，并创造了1000万个创业机会，每天有超过1亿人登录消费。
有人说，淘宝系领衔了光棍节的“独舞”；马云则淡定地说：“4年前已分胜负。”
四年前，京东等品牌B2C的强势崛起，产生了不同于淘宝电子商务的另一条道路，即封闭道路，从平台、仓储、干线运输到快递全部由一家公司完成。而马云的淘宝则最大化利用社会化资源，只做平台，仓储、快递等则由“社会大分工”解决。
2012年11月12日凌晨，阿里巴巴集团确认，天猫（淘宝认证商铺）达成了132亿元，淘宝则完成了59亿元。
同时，“光棍节”当日，天猫涌入了2.13亿网民。
这天，热衷于价格战促销的电商们纷纷狙击围攻天猫光棍节促销。
但天猫最终成为赢家，京东、苏宁易购等俯首称臣。191亿元成为一座可望而不可即的高峰。
马云把“光棍节”看作是不可多得的、有创意的推动其电商业务发展的重要时间节点。
此前，“光棍节”已经历经三届。11月在中国的零售行业是一个时间空档期：前面有国庆黄金周，后面是圣诞季。但马云发现，11月11日，光棍节在互联网上传播相对琅琅上口，很容易形成传播口碑。
马云抓住了这个机会，并将狂欢购物节定位为“对消费者的感恩与回馈”。2009年，淘宝开始在光棍节这一天为网民提供打折产品，4年过去了，马云将这一天变成为“购物狂欢节”。他曾表示：“中国需要消费者日，3·15是消费者维权日，阿里人希望11·11成为真正的消费者日，商家感恩回馈消费者。”
马云早早做好了打算。
2012年8月，阿里技术团队开始进行演习和模拟，准备应对1亿笔订单。
10月14日，开会打假，防止虚假折扣。
11月10日，节前造势。
11月11日，庆功喝茶。巨人网络董事长兼CEO史玉柱发出微博：13：38淘宝(天猫)当天销售额突破100亿元。彼时，他和马云以及投资界、企业界的几个好友在杭州喝茶庆祝。依文企业集团董事长夏华由衷感叹好公司四歩曲：看不见、看不清、看不懂、跟不上！
马云胸有成竹，“双十一”并非是电商的大战，而是营销的大战。“我个人坚定不移地认为，天猫购物狂欢节将是中国经济转型的一个信号，也就是新经济、新的营销模式对传统营销模式的大战，让所有制造业贸易商们知道，今天形势变了。对于传统行业来讲，这个大战可能已经展开！”
电商汹涌
2012年，无数信号明确地告诉我们——电商急剧挤压传统商业，进而颠覆传统商业生态。
“就像狮子吃掉森林里的羊，这是生态的规律，游戏已经开始，就像电话机、传真机会取代大批信件一样，这是必然趋势，经济模式已经有点狮子的味道。”马云说。
在自主经营平台和开放式平台，哪一个更能代表电商未来这个问题上，马云谈到：第一，两者不矛盾，第二，我们是帮助无数自主经营的卖家，要想打败一个开放平台，那有点不靠谱，如果你是个开放的平台，你不应该去打败自主平台，而是应该支持自主平台成功。
光棍节疯狂购物的背后是两条路线的斗争：以淘宝为代表的开放系统与以京东、苏宁为代表的封闭系统。在淘宝系的开放系统里，有职业卖家600多万家，天猫有5万余商家，还包括代运营、仓储、快递、店铺管理软件和模特等各种环节的公司。
与对手不同，淘宝不是一个公司在战斗，而是整个生态系统都积极参与战斗。淘宝生态链不是一个公司，却比一个公司配合更紧密。
当整个阿里集团都沉浸在年度交易额突破10000亿的喜悦中时，马云却显得异常冷静。10000亿不是终点，而是一个中间站。
在马云的构想中：未来10年，阿里的生态系统当中会孕育出1000万小企业、提供1亿个就业岗位、面向10亿级消费者，而最终交易额会达到10万亿。
截至本刊记者发稿时，马云发出内部邮件宣布辞去阿里集团CEO一职，保留董事局主席身份。新任CEO将于5月10日宣布，人选未知。■
《科学新闻》 (科学新闻2013年第01期 封面)