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再见时代华纳迟暮的新娘 11-18
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德鲁克与科林斯:说一个... 10-30
关于广电报的营销整合思考 10-26
春花秋月,往事知多少 10-22
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标题:张五常的文章与金庸的武侠
浏览:1094  评论:4
多年前我的一个好友力荐我看张五常的随笔集,声称读张教授文章竟使自己随笔上了一个境界。这朋友是我的大学同窗也是研究生同学,读研究生那阵我们的专业不同,但却有个很一致的爱好,就是看金庸的武侠小说。我看武侠最先接触的是梁羽生,但最喜欢的却是金庸,至于后来的古龙之类的与我喜好风格有所不同,所以也就没有怎么去看。记得好友自那时候起就涉猎广博读书庞杂,后来虽说也是一个学术研究机构的负责人,却不那么喜欢经院式的学问,再后来他申请博士学位导师是著名的金庸大侠,这或许也不无早年读武侠的影响吧。朋友擅随笔,做文章不喜欢循规蹈矩,有集子出版,也常在报上写点专栏文章什么的。见他有荐我立马去买了张五常的三本随笔集子,此后还捎带着翻看了张的其他经济学著作。
虽说我也挺喜欢张五常的文章,但却似乎没有像朋友推崇的那么厉害。这大概跟我很少读随笔之类文章有关,年轻时候读随笔杂文看鲁迅的文章,把这类文章的标准定得太高了,以为随笔文章就应该写到如此。而朋友大概常读形形色色的这类文章,深知大多数不是一些无知兼无聊之作,便是一些寡然不文的附庸之辞。近年来固然也有以随笔而大大出名的,就像是余秋雨先生的散文集那样受人追捧。前些年因为想了解图书畅销的一些营销因素,我特地找来秋雨先生的集子看了看,初看颇觉清新感,但是看到后来总觉得他也不外乎那个套路,似乎有点陈陈相因。其实这也难怪,就像是我们写专业著作一样,写多了一些内容难免重复,而人的思想,那些真正属于自己的真知灼见毕竟很有限,你不重复也由不得你。现在想来朋友推崇张五常的杂文,大半是和他的文章直陈现实言之有物有关。
本文引用地址:http://www.sciencenet.cn/m/user_content.aspx?id=272179

标题:再见时代华纳迟暮的新娘
浏览:137  评论:1
日前美国媒体巨头时代华纳公司终于宣布,它将在今年的12月9日正式分拆旗下子公司美国在线(AOL)。至此这个号称世纪大并购的传统媒体与新媒体的联姻,在经过9年痛苦的结合之后,终于撒手各奔东西。这桩当初充满幻想但从一开始就不美满的婚姻结局,不经意间却勾起了两个事情的联想:一个是婚姻破裂揭示的新媒体与传统媒体在产业融合上的鸿沟,而另一个则是与它有着血肉关联的一个传奇人物——泰德·泰纳。
当2001年1月如日中天的美国在线(AOL),对时代华纳公司(Time Warner)以高达1650亿美元实施有史以来的最大并购时,整个世界正处在互联网泡沫的高潮中。IT经济泡沫使美国在线品牌价值被过高估计,它以加价近50美元(时代华纳当时股价65美元)与时代华纳换股并购,从而诞生了一个全新的媒体巨头美国在线—时代华纳。然而这桩婚姻从结合的第一天就开始走下坡路,新公司的股价一直徘徊在39至45美元之间。随后几年公司股价持续下滑,甚至在各种丑闻的冲击中股价已经下跌到10美元左右。在谈婚论嫁阶段处在强势地位的美国在线,在并购后的公司中其业务并不如意,相比之下倒是前时代华纳各业务部门普遍表现良好。几年前在关于品牌资产不确定性的论述中,我曾经以此为例试图说明,当品牌资产的虚拟因素受到夸大以后,将更增加其不确定性成分并很可能给整个经营带来被动。如今看来这桩失败的婚姻,并不仅仅是一夜暴富的美国在线变成迅速衰败的破落子弟,到头来却被当时委屈的新娘所抛弃。更重要的还说明了,在新的媒体经济浪潮中,那种简单的把传统媒体与新媒体结合起来,或者是通过简单的嫁接试图达成媒体融合状态的做法,在本质上并不能跨越媒体演进所形成的鸿沟。在信息经济时代媒体产业的融合发展,必须超越简单的资源叠加方式,转而从内容产业的定制和全面整合中寻找出路。
本文引用地址:http://www.sciencenet.cn/m/user_content.aspx?id=271803

标题:在现实中消磨的理想主义激情
浏览:1259  评论:11
我们这一代曾经是很有理想的一代人。文革之后改革高考招生最早跨进大学校门,在这前一年的秋天,中国核心领导层清除了极左的激进主义当权者,几个月后三起三落的历史老人邓小平重返最高权力层。已经73岁了的老人顾不上抚一抚身上坎坷磨难的创口,便主张通过教育和科学拯救沧桑的中国,他做出了一系列重大的决定,包括改革高考招生制度、召开全国科技大会。其时陷入红色动荡和灰色贫乏之中的中国,仿佛一下子迎来了一个灿烂辉煌的季节。诗人郭沫若作为中国科学院院长,热情洋溢的讴歌《科学的春天》,作家徐迟一篇《歌德巴赫猜想》激发了中国人无数美丽的幻想……那一年的更晚一些时候,中国的高层又召开了一次会议作出了改革开放的决定,这注定它将成为现代中国历史上一次划时代的里程碑。那一年走进大学校门,学校录取最高分数线的是两个很基础的学科:中文和数学。再后来学中文的学生考研究生,最热门的是唐宋文学,这不仅使人想到了盛唐时代的灿烂辉煌,和理想主义的慷慨高歌,“相逢意气为君饮,系马高楼垂柳边”、“马上相逢无纸笔,凭君传语报平安”、“请君试上凌烟阁,若个书生万户侯”。天将降大任于斯人,理想主义几乎燃烧着整整一代人,也燃烧着那个时代。
本文引用地址:http://www.sciencenet.cn/m/user_content.aspx?id=270469

标题:听不懂的学问却依然崇敬
浏览:1072  评论:0
享年92岁的沈文倬先生辞世了。至此原杭州大学中文系上世纪堪称大家名家的一批学者,都已先后作古。夏承焘、姜亮夫、王驾吾、胡士莹、孙席珍、任铭善,这几位先生出生于上世纪初期,是早在3、40年代已经有所建树的学术名家,那时候被称作是杭大中文系的六大教授,放到今天估计都是所谓学术大师一级的人物了。我读书的时候适逢中国新时代方兴,其时王驾吾先生为系主任,姜亮夫先生则是杭州大学语言文学研究室主任。更年轻一些出生在20年代前后的沈文倬先生、蒋礼鸿先生、徐朔方(步奎)先生、王维贤先生等老师,似乎还不能归入那“六大”行列的,而年岁更晚一些的郭在贻、吴熊和、蔡义江、王元骧(林祥)等先生,大概还都算是中青年教师吧。
“六大”里面任铭善先生在我读书时候已经故世,其他年事已高(都是年约80)也基本上不上课了。系里曾经安排姜亮夫、王驾吾、孙席珍几位先生给我们开讲座,而姜先生高寿一直到90年代还在指导研究生。所以我这一代还多少能记得起那一辈学术大家的风范。至于沈文倬先生、蒋礼鸿先生、徐步奎先生等,则不是开设基础课便是开设选修课。记得沈文倬先生开的选修课(或者是专题讲座?)是“三礼研究”。我也去听了,前些年还保存着老先生上课油印的讲义,后来几次搬家不知踪迹。记忆里沈先生是一位谨严的学者,讲话从容略有结舌。说实话老先生那深厚的学问,我从第一次上课就听不懂,后来因为对那个古老的“三礼”敬而远之,也一直没有懂得一丁点过。但是这并不妨碍当年在上课时候,仍然对老先生恭恭敬敬。我们都知道沈先生研究的是绝学,他本人也是国宝级的人物。有几件事情是我当年印象颇深的。记得我刚读研究生时候,导师陆坚教授那时候担任杭州大学教务长,跟我谈起做学问事情,谈到了许多名师大家,也谈到了沈文倬先生。其中说到1983年沈先生评教授,他的文章送出去评审,竟然没有人能看得懂。“看不懂只好承认他学问深”,这句话令我印象很深。原杭州大学老校长深沈善洪教授,是一位研究中国古
本文引用地址:http://www.sciencenet.cn/m/user_content.aspx?id=266668

标题:德鲁克与科林斯:说一个简单的道理
浏览:1239  评论:6
多年前读詹姆斯.科林斯的伟大著作《基业常青》,虽然很敬佩但是终于觉得似乎有点渺远。因为即便是很多他所说的那些并不卓越的公司,依然堪称是企业竞争的楷模。于是经常想他的这个理论,对大多数刚刚走过草创期的中国企业,以及那些为中国企业服务的市场和品牌策划专家,也许只有理想主义色彩而未必有多少借鉴意义。后来又看了他相隔大约6年后出版的《从优秀到卓越》,在这本书里他提到了,麦肯锡的一个办事处总经理比尔.米汉漫不经心地告诉他:“我们都很喜欢《基业常青》这本书,你和另一位作者在调研和著书方面都干得很出色。但遗憾的是,这本书毫无用处。”这位麦肯锡的经理确实值得敬佩,他说出的话其实也是我曾经有过的想法。但是科林斯和他的《基业常青》太显赫了,以至于我们往往不敢说,似乎唯恐说出来会受到那些大师们的讪笑似的。
且看比尔.米汉是如何解释的:“你所写的大部分公司自始至终都非常卓越,它们不必将自己从优秀变为卓越公司。这些公司……从一开始就塑造了公司卓越的气质。但是大多数公司都是中途觉醒,发现自己只是优秀公司而非卓越公司。它们该怎么办呢?”他所说的就是我当年有过的直觉,而且对于中国企业来说,似乎卓越的公司还没有出现,更多的公司甚至还处于寻求优秀的途中——就像我正在咨询的上海一家快递公司——那又该如何呢?从这点来说科林斯的后一本书比前一本更有价值。读詹姆斯科林斯的书,也许是在读一系列书的时候,我常常会在脑海里萦回一个问题:大师们的卓越就在于他们能够发现普遍性,他们所提出的比那些形形色色的专家来,原理更加具有高度的抽象概括力。就像是读《蓝海战略》时候,总觉得不过是“细分市场”“定位”变调而已,至于那些等而下之的管理专家、品牌专家则更是不值一提。科林斯的著作是讲商业理念的,但是读着读着,却不断地提醒自己一个多年来形成的思想:世间万物原本是相通的,不同的是只是表现形态而已。
本文引用地址:http://www.sciencenet.cn/m/user_content.aspx?id=266170

标题:关于广电报的营销整合思考
浏览:224  评论:0
周日有中国广播电影电视报刊协会主办的营销活动高峰论坛邀做讲座。广电报昔日曾经格外风光,而今似乎有些被都市报给边缘化了,因此如何寻求营销创新就是一个非常值得探讨的问题。我去讲的是如何引入整合营销观念,改变广电报的经营现状。其实期间所提的一些建议是早在4年前有次我在浙江日报的经营讲座中就已经提到的,再次提出说明对报业经营有某种共性。主要讲了两个部分内容:1、整合营销传播观念介绍与引入;2、通过整合营销创新广电报经营。第一个问题是介绍我的理论不必多说,第二个问题则是比较有针对性的。
事实上进入新世纪以来,传统媒体尤其是报业经营一直面临着严峻挑战。突出的表现是报业广告经营增长下滑,甚至出现负增长,而广电报面临的挑战和压力比其他报纸更大。竞争压力主要来自里外两个方面: 外部:市场环境变化,媒体霸权时代的结束;媒体多元化,竞争加剧,客户分流,市场份额被分割。受众分化重组,媒体公信力下降。内部:主要是经营管理机制,经营观念,组织结构,以及广告营销意识等,难以适应市场需要。报业经营者采取了很多方法,我主要强调了观念改革,报业广告经营要尽快跳出过去的广告操作模式,通过整合营销传播提升广告经营业绩。谈了四点思考:
本文引用地址:http://www.sciencenet.cn/m/user_content.aspx?id=265086

标题:春花秋月,往事知多少
浏览:377  评论:1
大约是在1990年前后吧,我曾经写过一个“李煜词传”,约莫有5万来字。题目用的是李煜的两句词,记不清是那两句了,似乎不是常见的这几首词中的句子。当时的教研室主任平慧善先生应上海文艺出版社之约,主编的一部古典作家传记的合集,书名现在也忘记了(莫非“爱与美的交响”?)。平先生嘱我写李煜,恰好我也很喜欢李煜词,以词为叙稍有纪年,再加上南唐后主和大小周后的风流韵事,一篇传记却写得象是文学创作一样,虚虚实实洋洋洒洒。那时候书的出版周期特别长(我在读研期间,1986年跟着导师编写的一本《元好问诗文选注》,上海古籍出版社直到1990年才出版)。大概交稿后又一年时间我才看了出版社的清样,但却迟迟没有看到出版。再到后来我下海了平先生也退休了,就再也没有关注过这个事情。只是现在想起来怪可惜的,因为那时候但凡是约写的东西,就直接写到稿纸上,有不干净和修改的就重写或者粘贴,从来没有草稿也懒得誊写一遍自己留下。不像现在不要说可以电脑保存,彼时连有复印机似乎也少见。如今到了人生的秋天,想起文学之事难免心下惋惜那篇传记竟不知何在。好在写文章本身就是自娱娱人,写的过程中已经自娱了,总也算是有一些收获。如今春秋迢递蓦然思及李煜,权录旧作聊为寄意。下面一首《虞美人》是李煜词中最受赞叹的作品,赏析之文原作于1988年,出版见于北岳文艺出版社1990年版《诗词曲赋鉴赏辞典》。
本文引用地址:http://www.sciencenet.cn/m/user_content.aspx?id=264174

标题:教授与大学:悲哀还是悲愤
浏览:12854  评论:66
一位在专业领域很有建树的教授要离开浙江大学,因为他是迄今浙大文科中唯一的一位长江学者(可惜当年这个头衔不是浙大给的,而是复旦聘的。但他此次去的并不是复旦,而是省内其他大学)。在他的前后还有不少文科的教授离开了浙大,包括原外语学院的常务院长、人文学院的常务院长(鉴于浙大四校合并之后的惯例,院长一般是由金庸这样人物兼任的,主持工作的通常是常务副院长)。因为这位浙大文科唯一的长江学者,是我的大学同学和研究生同学,所以他的离开还使我感到有很多话想说,但是又不知从何说起。有两点在我看来似乎很令人深思。
第一点是一位很受我尊敬的浙江大学主要领导的一句话。就在教授们相继离开浙大他就之后,在一次会上这位领导对此说:这些人学校把他们当作菩萨一样供着,可还是不满意要离开。听领导这么说,不知怎么的我总是感到有一种莫名其妙。不知是悲哀还是悲愤,也不知道这悲哀抑或是悲愤是针对大学还是教授。套用我的专业理论来看,我们的大学领导显然是不知道如何维护大学品牌的,当然也就没有真正品牌化的大学发展战略意识了。按照整合营销传播理论,大学作为一个品牌,其品牌价值取决于它的相关利益者,而在相关利益者中的核心构成则是大学教授和他的学生们。是大学的教授和老师们带着他们的学生,为学校建立了品牌,而不是大学供养了教授。这个关系我们的领导如果不从本质上认识到,那么未来还将继续的悲哀和悲愤下去。我不知道领导是怎么看的,但是我知道这位我熟知的教授他所研究的是一个生僻的文化领域,他是这些年我接触的唯一的二十多年来坚持不懈把自己埋在里面的人。记得1989年的夏天,我们还都是一起住在筒子楼里的青年教师,我那时候兼任研究生的党支部书记和辅导员,由着自己的性子也是因为工作需要,涌入到了走上街头的队伍。他站在那里看着我们从校园涌出,老婆旁边推他“去呀去呀”,他依旧不说话只是笑笑又回到那个蜗居的斗室中读书去了。我很理解他,不能所有人都狂热,他更需要的安静的书桌。也就是他在大概5年前满怀对学校人文学科发展的关心,深思熟虑写了一篇洋洋五千字的信给当时的校长,但信呈
本文引用地址:http://www.sciencenet.cn/m/user_content.aspx?id=263549

标题:通过模式创新寻找营销突破
浏览:260  评论:0
营销是一个老生常谈的话题,司空见惯却又很难出新。一段时间以来,我一直在说在新的市场环境和社会背景下,获得商业成功的指向越来越复杂,但是有一个核心要素却格外的清晰和明确,那就是必须要有所创新。简单的新产品、新概念、新技术甚至是雄厚的资金,已经不是成功的先决条件,成功的前提是必须创新,我把它叫作“商业模式创新”。其实商业模式创新本身就是过去一切成功商业经营的法宝,微软是这样的,谷歌是这样的,传统行业的海尔和娃哈哈又何尝不是这样的?
最近遇到几件有关营销的事情。一个是我的学生发起重拍“建国大业”,一时间网上热议纷纷,也有企业表示了赞助意向。我本学期第一节课就跟同学谈起网络炒作的问题,从芙蓉姐姐到前些天号称浙江科技学院学生的“芙蓉第二”,我特别讲到了网络炒作中要注意运用“网络公关”建立良好的品牌影响,不能仅仅关注炒作的知名度和影响范围,而不顾影响效果。现在又看到自己学生在网上炒作,是一种正向的影响我当然支持了。于是上课时候说要奖励他们一点费用,虽然只是区区1000元但表明我对这件事情的态度。我就这件事情对同学讲了,在信息技术和网络时代,主导营销的资源和权力,诸如信息技术、数字化、知识产权等等,都在出现明确的转化,用托夫勒的话说就是“权力下移”。因此即便是几个学生,只要有好的创意,仍旧有可能获得成功。
本文引用地址:http://www.sciencenet.cn/m/user_content.aspx?id=262769

标题:愿君多采撷,此物最相思
浏览:377  评论:1

王维的这首小诗,很多人耳熟能详。寥寥20个字明白如话却意蕴隽永,这也印证了大凡真正深刻的,也往往是简单明了的,所谓“简单的崇高”吧。下面一篇写在20年前的小文,可能是我发表的诗词评析文章中最简短的一篇,不过比之于王维原作来,似乎已经显得十分罗嗦了。且看原作:

红豆生南国,春来发几枝。

愿君多采撷,此物最相思。

《唐诗纪事》卷十六记:禄山之乱,李龟年奔于江潭,曾于湘中采访使筵上唱及此诗及“清风明月苦相思”七绝,可见其当时就受到传唱。此诗用语天然,不假雕饰,表达出真纯诚挚的爱情,体现了健康朴素的生活美、爱情美,因而古往今来倍受欢迎。

红豆是两广一带所产的一种扁圆形豆子,通身皆红。相传古时有征人死于边地,其妻感伤哭于树下而卒,化为红豆,所以又名相思子。这首诗即以相思子为象征表达真挚的爱情。从诗意推测,赠诗对象当在南国,所以诗一开始即咏:“红豆生南国,春来发几枝?”写红豆自是写相思,问春来几枝,无异说相思之苦更有几多!语言明白,而感情则含蓄曲折。接下“愿君多采撷,此物最相思”,请对方多采红豆,自是说明相思深刻,几近于铭心刻骨。末尾点出“相思”二字,似乎感情之剧烈,已经不容许一味的含蓄下去,忍不住要直呼出来,而呼出来又骤然而止。这种写法显然是有意要形成一种强烈效果。

本文引用地址:http://www.sciencenet.cn/m/user_content.aspx?id=262483

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