几年前，当我们开始攻读博士学位时，我们都觉得缺了点什么。作为在以男性为主导的科学领域工作的女性，我们希望与可以帮助我们成长的同龄人和导师建立联系，但我们找不到任何活跃的、学校范围内的团体来加入。所以，我们自己创建了一个。这是一项艰苦的工作，有时候，感觉就像在博士学位的基础上攻读第二学位。但它也带来了巨大的回报。
它开始于我们进入研究生院第一学期的一个月左右。Cecilia已经开始着手为科学领域的女性创建一个团体，而在之前的研究所担任过这类团体副主席的Anya也欣然接受了这个机会以提供帮助。我们希望解决有关招聘和留住女性、性骚扰、缺乏指导和榜样以及过时的制度政策等方面的挑战。我们担心自己可能会贪多嚼不烂。但我们确信这是一项至关重要的工作，如果我们不承担这项工作，也许没有人会承担。
我们招募了系里的其他研究生加入我们，作为第一批团体成员。在团体启动会议上，我们集思广益，就如何定义这个新生的群体、如何解决多样性问题以及如何与所有性别的人打交道进行了探讨。我们最终称自己为WiSci（Women in Science的简称），并确定了一项使命，希望能吸引不同的受众，并鼓励所有科学家参与其中：通过指导、网络和职业发展促进科学领域的平等。
由于缺乏资金，我们不得不从小处着手。当演讲者来给部门研讨会做演讲时，我们占用了他们一个小时的时间共进了一个简短的午餐。演讲者描述了他们的职业道路，讨论了她们如何把工作和个人义务做到井井有条，并给予了我们深思熟虑的鼓励。我们收到了积极的反馈，但参与者少得令人沮丧。我们需要想得更长远。
当获得举办职业研讨会的资金时，我们迎来了重大突破。我们提前一年开始计划。我们决定组织与所有科学家相关的专题讨论会和研讨会，包括工作与生活的平衡、求职策略、目标设定和沟通，但我们只邀请女性演讲者来展现女性的观点。早期，我们预计大约有50名参与者，但随着人们开始回复，这个数字超过了100。当处于规划阶段时，我们两个都在做暑期的实地考察，这迫使我们跨越三个不同的时区、用质量参差不齐的互联网来协调演讲者、日程安排和后勤工作——这可不是件容易的事。
但最终，这一任务完成了。资深女科学家们提供了宝贵而鼓舞人心的经验教训。除了给出一般性的建议，她们还坦率地谈到了何时成家、与所爱的人分开生活、以及在职业和个人生活方面忠于自己的决定。她们向与会者强调了学习如何更果断地谈判的重要性，以及永远不要为自己的成功或野心而道歉。
在这个刚刚起步的团体工作了两年之后，我非常高兴地看到，它帮助全校的人建立了新的联系。尽管早期参与者较少，但我们坚持下去的决心也得到了证明。从研讨会的成功，以及自那以来我们的发展来看，很明显，我们正在满足学校范围内支持女性科学家的网络的需求。
未来几年，我们都将进入就业市场，我们从领导WiSci中学到的东西将在任何职业生涯中都有用。我们已经获得了切实的组织能力，并且对我们发现和解决影响科学领域女性的问题的能力越来越有信心。无论我们下一步走向何方，我们都将汲取组建WiSci所灌输给我们的知识与力量。■
Cecilia Sánchez和Anya Brown是雅典乔治亚大学的博士生。她们感谢帮助组建和发展团队的WiSci官员。将你的职业生涯故事发送至SciCareerEditor@aaas.org。
DOI: 10.1126/science.355.6332.1446
鸣谢：“原文由美国科学促进会（www.aaas.org）发布在2017年3月31日《科学》杂志”。官方英文版请见http://science.sciencemag.org/content/355/6332/1446。
《科学新闻》 (科学新闻2019年8月刊 科学·职场生涯)