作者:Peter M. Grace / 文 姜天海 / 译 来源: 发布时间:2018-3-8 14:37:57
开拓你的人际关系网

 
在我最初做科研时,人际交往于我而言并不是信手拈来的。我是个安静的人,更喜欢与熟人交往。然而我也发现,在人际交往中如鱼得水的人往往职业生涯也很成功,不仅参与很多科研项目的合作,而且常常接到邀请到各处演讲。因此,在博士后期间,我开始努力克服自己的内向,构建自己的职业社交网络,并取得了不错的成效。我所建立的社交网络帮助我实现了职业晋升,而且对我的知识拓展和职业发展都有所助益。我也因为人际关系网的拓展获得了很多机会,包括于秋季开始的助理教授终身教职岗位。
 
人际交往缺少直接或即时的成效,因而在学术培养中容易被人们所忽略,因为学术培养往往注重的是可以量化的成功标准,例如发表文章、所获资助以及奖学金。同时,也有人会把人际交往视为一种分散科研注意力的营销策略,认为科研工作者无需宣传也能证明自己。我从初涉交际网时的犹豫不决走到今天,想要为那些想要开拓人际网络、不想妥协科研诚信和职业操守,但又不知道从何处开始的人提供一些小建议。
 
参加会议。在导师的批准下,我在博士后研究的一开始就将参加会议作为日程重点,即便有时需要自掏腰包。每年我有3场常规参加的会议,于我而言,这个数字让我可以在与人交往中有所收获,又不耽误我的实验室工作;你的理想数字可能有所不同。参加这么多场会议,每场会议都有其独特性,与会者又略有交叉,这达到了一种平衡:可以在大领域中不断开拓新人脉,同时每年也可以与我们学科的同行多次碰面,增强了与他们的粘性。
 
参加社交活动。由于我性格内向,因此在一天的会议后我通常会想回酒店房间休息,但我会强迫自己利用多种正式和非正式的社交场合,进一步巩固现有的关系并开拓新的人脉。我的几项合作都来自于这些交流。最大程度地利用这些机会,不要将交往只限于朋友。
 
拨打冷电话。当我想要拜访功成名就的科学家时,我会直接主动联系他们,即便我们之间不存在任何联系。例如,我在博士后期间要去拜访一位朋友,然后我就联系同一城市的一位教授,询问能否去参观他的实验室并作一场报告。还有一次,我询问一位教授能否在即将开幕的一场会议中一起吃午餐或喝杯咖啡。此后,我又有机会让这位新认识的教授为我写一封支持信。如果你鼓起勇气请求会面,你会惊讶于它的成功率,而且这也会为未来的机遇打下基础。
 
予人玫瑰。人际关系网的本质是自我服务,因此它有时也是令人反感的。但是你可以通过对你信任的同事更加慷慨来弥补这一点:主动分享你的想法来帮助其他人的研究,而且大方地介绍交际圈中的朋友互相认识。你的善意将会对你起到深远影响,人们不会认为你是盘剥他人利益的水蛭,而是一名好同事,是知识网络的中心。
 
在你有需要之前就开始建构网络。在你主动迈出职业生涯的下一步之前、在接受人才培养期间就建立自己的人际网络,这也可以让人际交往显得不那么功利化。它可以避免要求建立职业关系的尴尬,也可以与同辈人和同事之间建立真诚的人际关系,无需刻意的动机。最终,要记住的是,一张牢固的人际关系网是基于相互之间亦友亦同行的尊重。■
 
Peter M. Grace是位于博尔德的科罗拉多大学心理学与神经科学系研究助理教授。他对Andrew Gaudet的编辑建议表示感谢。将你的故事发送至 SciCareerEditor@aaas.org
DOI: 10.1126/science.352.6286.738
鸣谢:“原文由美国科学促进会(www.aaas.org)发布在2016年5月6日《科学》杂志”。官方英文版请见http://science.sciencemag.org/content/352/6286/738。
 
《科学新闻》 (科学新闻2018年2月刊 科学·职场生涯)
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