| [20] 标题: |
| 发表评论人:yangsk [2009-11-4 14:15:50] |
正如博主所言:“我国的机构失忆现象也是非常严重的,比如干部一轮岗,老同志一退休,很多东西就找不到了,或者就没有人知道了。”前国家医药工业总局的蔡副司长,早年是参与我国甾体药物产业开发的主力军,后进京当官;新世纪之交,新老交替,e-时代的新官哪管你旧时老家伙多年积累下来的大量纸质文档,粗报地将其付之卖了废纸,以至在一次全国研企甾体药业会上,请他作报告介绍我国甾体激素药物的研发历程,只能凭记忆回顾这一仅次于抗生素的甾体药业在我国的发展过程,许多原始技术资料和报告都散失了。他“后悔”不该当“京官”,否则还可能拥有自己的实験室。这就是处于制度转型期科研技术人士面临换班及退休的尴尬处境。这难道还不是典型的机构失忆现象? 博主回复:很典型,这是作者概括的四种类型之外的,大概是中国独有的。
|
|
| [19] 标题: |
| 发表评论人:hxiuzhou [2009-11-4 12:53:09] |
| 呵呵,说的有道理啊,如果让武老师来领导科学院的电子档案平台建设,虽然过程中可能会出现各种困难,但是肯定能有一个好的结果
|
|
| [18] 标题: |
| 发表评论人:hxiuzhou [2009-11-4 12:28:11] |
就我以前就职单位情况来说,也有很多人提出说要将档案室进行电子录入,但是涉及的保密信息太多,很难大规模展开,特别是不能用外聘人员来做这一工作,具体如何实施,后来也就不了了之了,建个电子档案平台数据库当然要花钱(现在的ARP系统功能再扩展扩展,也许可以满足),但是如何避免泄密可能是一大难点。 博主回复:可以分类处理,不必一刀切统统电子化。另外,通过设置不同访问权限来管理是不难的。
|
|
| [17] 标题: |
| 发表评论人:hao [2009-11-4 10:11:08] |
| 认同您的观点“在档案管理系统之外的,是human factor”。其实现在的很多失忆关键是档案管理系统里的human factor.
|
|
| [16] 标题: |
| 发表评论人:mdzhao [2009-11-4 10:09:13] |
这个命题非常好。如果更深入的看,机构失忆不仅仅是一个档案保存、整理和检索的问题,而是一个如何对待前人的工作和经验的问题。机构失忆有两种情况,一是由于客观原因造成的,如文件丢失、软件升级等,二是由于主观的原因造成的,即后任根本无视或本来就希望丢失以前的经验和传统,以突出自己的创新。客观原因造成的机构失忆,只要有心找回记忆,大多数情况下还有补救的机会,而主观原因造成的机构失忆,恐怕才是存在大量机构失忆的主要原因。 博主回复:"主观原因造成的机构失忆",是过度强调创新的不良后果之一。
|
|
| [15] 标题: |
| 发表评论人:fealock [2009-11-4 5:20:09] |
| 赞同。应用到学术领域便是揭示了文献综述的必要性和重要性。虽然知识的更新存在不连续性,但每个学者做好文献综述的工作,我们就能看到作为人类共同财富的知识是如何累积性和跳跃性发展的。
|
|
| [14] 标题: |
| 发表评论人:hao [2009-11-4 3:18:55] |
个人失忆,机构失忆,系统失忆。。。,如何解决这些个不失忆?对个人失忆,解决办法:好记性不如烂笔头是也。机构失忆与系统失忆要怎么做?仅仅是管理档案问题能解决吗? 博主回复:对于个人,做了记录,却再也不去翻阅,就白做了;对于机构,如果不注意去发掘、利用储存的信息,系统再好也没用。这个“注意”,是在档案管理系统之外的,是human factor.
|
|
| [13] 标题: |
| 发表评论人:[游客]嗯 [2009-11-3 21:23:54] ip:114.246.177.* |
| 武夷山同志,您的书绝对不会成功!因为内容本身就是绝对不肯回溯历史的——仅在中国大陆科学界理直气壮地存在的现实,小武是代表之一。
|
|
| [12] 标题: |
| 发表评论人:boxcar [2009-11-3 14:31:50] |
档案工作很重要,但目前重视程度还远远不够。
今天上午我就遇到了一次类似的“失忆”:
2006年1月我曾经编了个进行烧结动力学研究的小程序并处理了一部分之前的实验数据,画了2张图,只是之后这部分工作没再继续。正好最近一个学生想在下一步的研究中用这项技术,我却怎么也想不起这些数据在哪个目录下了,于是就颇花了几分钟进行搜索,好不容易才找到。
相比之下,我老爸就是个“老档案”,总能把东西归置得井井有条,只是上岁数之后在家里也难免忘记刚才东西放哪儿了,尽管几十年前的东西记得很清楚。 博主回复:在西方国家,record management很受重视,包括family record,比如结婚证、学历证、病历等。
|
|
| [11] 标题: |
| 发表评论人:gaihua559 [2009-11-3 13:55:19] |
| 别说一个机构,人多事杂,就是自己,也难免经常处于重复劳动中,很多事情其实一次性就可以搞定了,偏偏翻来覆去!所以很多事情程式化后悔相对提高效率,减少浪费。
|
|