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一出正在上演的“变形记”【知识创新工程中的研究生】

已有 3698 次阅读 2008-3-31 14:15 |个人分类:知识创新工程中的研究生

http://news.gscas.ac.cn   时间:2007-10-9 8:01:42   来源:科学时报   作者:屈璐璐 陈微笑
 
 
 
一年前的那个5月,刘锋和一群中国科学院研究生院MBA伙伴们还在忐忑不安地为答辩忙碌着,而他的毕业论文的主题便是现在流行度相当高的“威客”。
 
答辩的最终结果是,5位评审老师“提出了很多一针见血的问题,但也全票通过了,当然,没有拿到优秀”。即便如此,当时的刘锋已经感觉十分欣慰了。
 
谁能想到,在那之后的短短几个月时间里,威客一词继博客、播客竟成为Internet的又一新宠,刘锋所论述的威客经营模式被许多网站奉为“最 高纲领”。他甚至凭借其对互联网项目规划、管理和运营的突破和创新入围了由《计算机世界》设置的“2006年互联网十大创新人物奖”,和阿里巴巴的创始人 马云、MSN微软(中国)有限公司副总经理罗川等一起,成为该奖候选人。
 
时至今日,刘锋已经在这个全新的领域打下了一片天空,并成立了自己的威客公司——北京中科威客科技有限公司。然而,在刘锋眼中,威客并不成熟,他将其形象地比喻为——“聚光灯下的变形虫”。
 
威客雏形:聚合全世界的智慧
 
“任何一种创新,它不可能像孙悟空一样直接从石头里蹦出来,它肯定是有发展的源泉和基础的。根据以前事物的发展及其规律,结合现在的问题,沿着原先的轨迹,发现一个新的规律,而这个规律又是预见性的。” 关于创新,刘锋如是理解,同时也印证了他的威客创新之路。
 
刘锋本科学的是计算机专业,在进入中科院学习MBA之前,他已经在一家银行工作了7年,主要从事程序设计工作。原本的计算机基础,加上现有的 MBA氛围,关于威客的模糊想法便在这样的环境下产生了。“MBA是干什么的呢?它本身带有商业因素,要求我们有这个敏感性,把我们所接触的东西变成商品 卖出去,而我们在中科院看到的都是什么呢?就是知识嘛!而我本身是学计算机的,我想用互联网的方式把技能和作品传送出去,获得经济价值。”
 
随着不断地思考,想法也日益成熟,刘锋深刻地意识到,互联网不仅仅是机器的联网,其产生的根源和目的是为了实现人类大脑的联网。在互联网度过了 免费共享的萌芽期后,下一步需要的是通过让部分知识、智慧的价值化,让人们更多的经验、智慧、知识表现出来。而威客模式就是想利用互联网,建立一个联系的 平台,来聚合来自全世界的人,来共同解决问题,为大家提供需要的服务。
 
聚光灯下:大众媒体的“哗哗哗”
 
打开刘锋的新浪博客,从第一篇文章《搜索引擎的困境预对策》到近期的《威客地图(witmap)——弥补互联网缺失的一环》,记录着他的威客思想从孕育、形成到最终付诸实践所经历的整个过程。现如今,刘锋的博客点击量已过17万,这种影响力不可谓不大。
 
对于博客,很多人又爱又恨,爱它言论的自由化,亦恨它的过度公开造成思想的泄露。相比较而言,刘锋的威客启蒙显得知无不言、无所顾忌,他的想法 是“有些东西可能你越是公开出来越好,这反而是种更好的保护。如果你放在自己的脑子里或是抽屉里,如果我们不尽快地公诸于世,可能会落后于人。”也正是因 为这一开放性的思考方式,成就了后来威客的星火燎原之势。
 
威客的突然爆发始自于中央电视台对威客的报道,其实,更早的渊源可追溯至博客。原来,刘锋在博客上发表的有关威客模式的理念,引起了赛迪顾问 —— 一个很大的互联网顾问咨询师的关注。他将刘锋写的很多文章聚合起来,形成一个报告《中国威客的发展模式及状况》。而后这个报告被写成一个新闻稿,新闻稿引 起了《参考消息》的关注,随后对刘锋本人及其相关网站进行采访,写了一篇报道,正是这篇报道引起中央台的关注。
 
由博客引起的连锁反应链条所带来的威客热,也是刘锋不曾想过的:“一环扣一环的,我也没想到会产生这样的效果,转眼间底下很多媒体就哗哗哗报道一片。”
 
然而,这样火热的势头之下,刘锋在最初的惊愕之余,又带着三分清醒、三分无奈:“其实威客我自己都觉得是个很不成熟的东西,很多东西都没有想透。”
 
自主创业:从理念到实践
 
一系列关于威客的报道,带给刘锋的不仅仅是打开知名度的欣慰,更多的却是深深的忧虑:“人们可能会认为威客就是低端的、解决LOGO设计的,或 者就是一个发悬赏的像在集贸市场买个烂菜叶似的地方,那会让我感觉很不舒服,威客不应该是这样,它有很多有意义的地方。”在强烈的责任心驱使下,他开始寻 找一条博客之外的更具影响力的路径,那就是——身体力行。
 
毕业之际,刘锋并没有像最初设想的那样,先找份工作,然后在工作的过程中慢慢思考,而是毅然选择了自主创业。他在同学的资助下,成立了自己的威 客公司——北京中科威客科技有限公司。原因无他,只为了心中那份坚定的理念:“我们按照自己的思路去做,至少我们借这个威客网宣誓,威客不止是做一些低端 的事,它还可以做一些高端的事。”
 
“一旦成立公司,就要想我们到底靠什么挣钱,这个时候就不能被我们之前所谈的理念所束缚。谈理念的时候可以很自由地谈,但理念可能要到20年以后才能实现。我们先要考虑的是现实问题:当前我们用威客的概念,在不背离我们的主导思路的情况下,如何用它来赚钱?”
 
和所有自主创业者一样,如何经营成了刘锋面临的最大难题。层出不穷的互联网的失败例子,让刘锋意识到:“有时候你想到一个在逻辑判断上肯定没问 题的东西,满腔热情地想着,如果按照这个思路一旦推出去肯定会有很多人欢呼雀跃地接受,并且把钱交给你,然而你真正去做的时候就发现不是这样。头脑发热做 出来的产品不被市场接受的例子太多了。”
 
一个公司,一个企业,必须接受市场的检验,而最难解决的是一个被市场认可的商业模式的确立,无论你做互联网还是传统企业,一个最核心的东西就是 最终你所生产的产品是什么。刘锋一直困惑的是:我们现在这个网站要做出来什么产品?“它是个西瓜也好,一个锤子也好,或者一个电视机也好,你总要把这个产 品做出来,光喊口号,说要为全人类服务,然后让别人给你钱,那是不可能的。”
 
然而,在威客模式尚未成熟的情况下,如何一步一步找到自己发展的方向,拿出大众需要的产品?刘锋说:“我们所做的事情就是,一次一次用最少的成 本,尽量节约成本,哪怕在一个很小的范围,你要让产品被尝试接受,哪怕只有一个人两个人愿意接受,你就有戏了,就是说可复制了。我们这个方法就是,推出一 个服务之后,不被接受,打回来之后埋头再想,再投出一个。我们希望一方面自己的逻辑思维更清晰,另一方面可以通过跟企业的沟通来修正我们的产品。”
 
期待未来:做了就不会后悔
 
威客的发展面临着前所未有的新情况:先是理念的提出,然后在还一切未明的情况下就被大肆宣扬,最后则是拭目以待产品的问世。而最后这未完成的一步,无疑是最艰难也最决定性的。到底威客最终会拿出什么样的产品出来?所有的目光都热切地盯在刘锋这个始发者身上。
 
面对这样沉重的压力场,刘锋自嘲地说,自己就处在“变形的状态”中,却又在聚光灯下无所遁形,“旁边站着几十个人在仔细看着,你是怎样一点一点变,怎样从一个猴子变成人、变成一个西装革履的人”,“这个过程是很痛苦的”。
 
他有时会幻想着,“如果到现在,中央电视台来报道的话,我们倒觉得时机可能会更好点”;这样的话,“一开始我就准备好了,西装革履,拿着产品, 这个时候聚光灯打过来、产品展示出来,喊一声‘快来买’,这种效果最好”。可是,事情总归不会完美,所以,“我们痛苦也就痛苦在这里”。
 
形容自己现在的心情,刘锋引用了经典的那一句:痛并快乐着!痛,是因为变形的过程很丑陋,而这种丑陋放大给人看,只会让过程更加艰辛、更加有压 力;而快乐,则是因为做自己喜欢做的事,是一种再完美不过的生活状态,更是可遇不可求的。如何调整这种矛盾的心情?刘锋平和的笑容似乎已经给出了最好的答 案:
 
“中间有时候会想真是太辛苦了,为什么要有这样的想法?……后来,我想通了,决定做了就不要后悔,实在不行,大不了回到老家安徽,重新开始。”
 
(作者:屈璐璐 陈微笑 来源:科学时报 发布时间:2007-10-9 )


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