科学网-王进的博客首页

1、攻读硕士学位本质上就是本科生毕业后任职的第一份工作。在这样一个特殊的工作岗位上，一名研究生究竟能够在综合素质方面提升多少，对研究生毕业后能否在社会寻找到真正的定位，至关重要。如果研究生真正把科研工作完成得很出色，那么便能够提升自己的求职能力。如果研究生毕业以后连个工作都找不到，那恰恰说明他的第一份工作非常失败。2、科学研究注重创新，创新建立在思维是否发散的基础上，而思维能否发散，不仅在于多思...

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标题：研究生不要成为常立志的“小人”

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小人，在中国文化里历来就不是一个褒义词。小人的含义，可指年龄幼小之人，可指身份地位卑微之人，可指个子矮小之人，可指品格低下之人。关于小人的论述，在《论语》中尤为深刻。如：“君子和而不同，小人同而不和。”“君子坦荡荡，小人长戚戚。”“唯女子与小人为难养也，近之则不孙，远之则怨。”亲君子，远小人，这是孔子一贯的主张。在《论语》中...

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标题：读《万物简史》知科学百科悟精彩人生

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观小女的书柜，发现一本比尔·布莱森所著科普读物《万物简史》（接力出版社），初略翻阅几页，竟致爱不释手的地步。全书文字幽默风趣，道理通俗易懂，故事引人入胜。很多日常生活场景，因太过熟悉而知其然不知其所以然，看完此书，才有恍然大悟之感。下面把阅读此书过程中自己较有感触的一些小片段整理出来，供大家分享。建议对科普感兴趣的各位，可认真阅读全书。1、晴空中时有小范围的湍流，它偶尔会造成飞机剧...

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标题：不要拿“完人”的标准来评价科学家

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对于一个人的评价，国人常常喜欢用“盖棺定论”来设定评价时点。一个人的生命消失了，生者固然可以对逝者一生的所作所为进行总结性评估，但是对人的评价受个体价值观的影响甚大，往往仁者见仁，智者见智，不易获得共同认可的评价结论。对于科学领域那些曾经做出卓越贡献的科学家，哪怕他们仙逝已久，后人要窥其全貌并对其恰当定位，恐怕也非难事。究竟原因，重要的一点在于：再伟大的科学家也只是普通人...

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标题：研究生从事科学研究的“流体验”

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研究生扩招以后，很多研究生并不是因为对科学研究抱有浓厚的兴趣、期望成为科研群体的一员来求学，而是迫于就业不易的压力、满足报考公务员的门槛要求、不愿过早独立面对社会等多种原因选择了继续深造。因此，这些学生在研究生学习阶段，导师很难激发他们的科研热情。导师面临的一个极为尖锐的问题是：如何提升研究生的科研积极性？要想提升研究生的科研积极性，导师必须要让学生在从事科研的过程中逐渐体会到“流体...

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标题：研究生同门之间是同事关系

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同事关系是同一职业群体中共同工作并以职业活动为媒介的相互交往。从广义的角度看，同事，并非狭义地指和你共事的人，而是指用对方能够接受的方式进行交流沟通才能感化的人。在一个学术团队中，学生之间的关系其实就是典型的同事关系。研究生同学之间，虽然只拥有短暂的共同经历，但是因为他们在同一个空间下从事相近的工作，扮演相似的角色，接受同样的团队文化，其生活大多以群体的聚合为特征，往往比职场中的工作成员更加具有...

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标题：给自己的心灵设定“心理闹钟”

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闹钟，是人们生活中的常用品，其功能在于提醒人们在规定的时点去履行应尽的职责。闹钟的提醒功能，可以帮助人改掉不守时、贪睡、易忘事等坏毛病；而人对闹钟设置的长期需求，更有助于养成良好的工作习惯。普通的闹钟固然能帮助人提高工作绩效，培育良好习惯。但这仅仅起到了告知的义务。如果一个人缺乏自我控制的意愿，根本就不愿意给任何事件设置闹钟，那闹钟要么退化成一种摆设仅供装饰所用，要么沦为时间显示器或时间报告器。...

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标题：关于项目经理的断想

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1、项目经理需要一种高尚的项目成功信念，这是成功的管理者所必需的首要条件。项目成功有助于掩盖或减少关于目标问题的潜在冲突。2、和我们通常所想象的不同的是，真正高效的项目经理是不多见的。项目经理大多自认为天资聪慧、阅历丰富、智力过人，但是项目经理的管理是否高效却往往与此无关。德鲁克认为：“有才能的人往往最为无效。”正是由于项目经理太过于看重自己的能力，在项目管理时的投入过少...

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